Twój zewnętrzny zespół HR & Ops

Jesteśmy agencją wsparcia i rozwoju biznesu, wspieramy start-upy oraz MŚP w budowaniu efektywnych struktur. Od rekrutacji po optymalizację procesów – dbamy o rozwój Twojej firmy od środka, eliminując chaos i zapewniając stabilny wzrost.

ZOBACZ WIĘCEJ

ludzie siedzący przy stole z laptopem

O nas

Jesteśmy zewnętrznym zespołem HR & Operations, stworzonym przez doświadczony duet HR i Project Managera wspierany przez zespół specjalistów. Zapewniamy naszym klientom wewnętrzne wsparcie dostarczając zintegrowane rozwiązania szyte na miarę.

Odpowiedzialność za efekty

Elastyczne podejście

Zintegrowany zespół

Zewnętrzne wsparcie

Specjaliści

0

Zrealizowane projekty

0

Zadowoleni klienci

499

Nasze nagrody

99

Kompleksowa rekrutacja

Wsparcie strategiczne

Inicjatywy rozwojowe

Dedykowany Project Manager

SPRAWDŹ

Stabilizacja i rozwój

SCALE

Planowanie i sourcing

Wdrażanie narzędzi 

Usprawnianie procesów

Kompleksowy audyt HR & Ops

SPRAWDŹ

Dla firm w fazie wzrostu

GROWTH

Konsultacje

Pomoc doraźna od zaraz

Wsparcie rekrutacji

Bieżące działania HR & Ops

SPRAWDŹ

Idealny dla start-upów i małych firm.

START

Oferta

Poznaj naszą kompleksową ofertę wsparcia HR & Operations. Od stałego wsparcia, przez projekty rozwojowe, po zarządzanie interim – dopasujemy się do Twoich potrzeb.

Nasze efekty

Zobacz, jak wspieramy rozwój firm. Nasze projekty to konkretne rozwiązania HR i operacyjne, które porządkują i skalują biznesy klientów.

Pakiet Scale

Pakiet SCALE kierujemy do organizacji, które osiągnęły dojrzałość operacyjną, lecz potrzebują wsparcia na poziomie strategicznym
oraz projektowym.

W tym modelu działamy jak outsourcowany dział HR i Operations, oferując:

 

  • outsourcing projektowy i rekrutacyjny

  • kompleksowe audyty HR i procesów operacyjnych

  • wsparcie strategiczne dla zarządu i liderów

  • prowadzenie kluczowych projektów biznesowych

  • optymalizację struktur pod dalszy rozwój

 

Efekt: Stabilna organizacja, gotowa na kolejny etap wzrostu. Decyzje są oparte na danych i procesach, a nie intuicji i presji czasu.

Dla dojrzałych firm, które chcą stabilizacji i świadomego rozwoju

Pakiet Growth

Pakiet GROWTH jest przeznaczony dla firm, które mają już pierwsze doświadczenia, zespół i klientów — ale czują, że dotychczasowy sposób działania przestaje wystarczać.

Na tym etapie skupiamy się na:

 

  • wdrażaniu prostych i skutecznych procesów HR i operacyjnych

  • standaryzacji powtarzalnych działań

  • wsparciu rekrutacyjnym i rozwojowym zespołu

  • wdrażaniu narzędzi usprawniających pracę (projekty, zadania, HR)

  • uporządkowaniu współpracy wewnątrz zespołu

 

Efekt: Firma rośnie w kontrolowany sposób. Procesy zaczynają wspierać ludzi, a nie ich blokować. Organizacja zyskuje solidne podstawy do dalszego skalowania.

Dla firm w fazie wzrostu, które chcą rozwijać się w sposób uporządkowany

woman in white and black polka dot shirt holding white headphones
a group of people sitting around a conference table

Pakiet Start

Ten pakiet jest dla organizacji, które działają w trybie „tu i teraz”. Pojawiają się bieżące problemy, decyzje są podejmowane ad hoc,
a struktury dopiero się kształtują. Founderzy i liderzy gaszą pożary zamiast rozwijać biznes.

W ramach pakietu START wchodzimy do firmy jako zewnętrzne wsparcie, pomagając:
 

  • uporządkować bieżące działania HR i operacyjne

  • odciążyć zespół z pilnych, zalegających tematów

  • postawić pierwsze struktury i jasne zasady działania

  • zdefiniować kierunek rozwoju organizacji

 

Efekt: Firma przestaje działać reaktywnie. Pojawia się porządek, priorytety i klarowna droga, którą wspólnie wyznaczamy na kolejne etapy rozwoju.

Dla firm na początku drogi, które potrzebują uporządkować chaos i złapać oddech

osoba korzystająca z laptopa

Umów bezpłatną konsultację

Potrzebujesz wsparcia w mniejszym zakresie?

 

Nie każdy problem wymaga długofalowej współpracy czy dużego projektu. Dlatego — obok pakietów i kompleksowych działań — realizujemy również mniejsze, precyzyjnie zdefiniowane zlecenia.

 

Możemy pomóc m.in. w:

  • przygotowaniu wzorów dokumentów HR

  • zaprojektowaniu prostego procesu lub planu projektu

  • przeprowadzeniu pojedynczej rekrutacji lub sourcingu

  • uporządkowaniu wybranego obszaru operacyjnego

  • konsultacji i rekomendacjach „na tu i teraz”

 

Każde zlecenie traktujemy indywidualnie.Nie sprzedajemy gotowych szablonów — dopasowujemy rozwiązania do etapu rozwoju i realnych potrzeb firmy.

Jeśli potrzebujesz wsparcia w jednym, konkretnym obszarze — porozmawiajmy i sprawdźmy, jak możemy pomóc.

Case study 2: Porządkowanie wzrostu i standaryzacja

Pakiet: GROWTH

Klient: Firma usługowa (25 osób), dynamiczny wzrost zespołu i liczby projektów.

Wyzwanie: Dotychczasowe sposoby pracy przestały się sprawdzać. Każdy zespół działał inaczej, brakowało standardów, a komunikacja między HR a operacjami była niespójna. Rosła frustracja zespołu i ryzyko spadku jakości.

 

Nasze działania:

  • analiza procesów HR i operacyjnych

  • wdrożenie prostych standardów pracy i komunikacji

  • wsparcie rekrutacyjne i usprawnienie onboardingu

  • wdrożenie narzędzi do zarządzania projektami i zadaniami

  • uporządkowanie współpracy między zespołami

 

Efekt: Firma zaczęła rosnąć w kontrolowany sposób. Zespoły pracowały według spójnych zasad, a management miał realny wgląd w postępy projektów i potrzeby organizacji.

Case study 3: Stabilizacja i przygotowanie do skalowania

Pakiet: SCALE

Klient: Dojrzała firma B2B (70+ osób), planująca dalszą ekspansję.

Wyzwanie: Organizacja działała stabilnie, ale brakowało strategicznego spojrzenia na HR i projekty. Rekrutacje były czasochłonne, a kluczowe inicjatywy rozwojowe nie miały właściciela. Zarząd potrzebował wsparcia bez budowania nowych etatów.

Nasze działania:

  • kompleksowy audyt HR i procesów projektowych

  • outsourcing wybranych projektów operacyjnych

  • wsparcie rekrutacyjne na kluczowe role

  • interimowe wsparcie zarządu w planowaniu rozwoju

  • uporządkowanie struktury pod dalsze skalowanie

 

Efekt: Firma zyskała stabilne fundamenty do dalszego wzrostu. Procesy HR i projektowe zaczęły realnie wspierać strategię biznesową, a zarząd mógł skupić się na rozwoju zamiast operacyjnych wąskich gardeł.

Case study 1: Od chaosu do pierwszych struktur

Pakiet: START

Klient: Start-up technologiczny (8 osób), szybki wzrost, brak HR i jasnych procesów operacyjnych.

Wyzwanie: Firma działała reaktywnie. Rekrutacje były prowadzone ad hoc, dokumentacja była nieuporządkowana, a founderzy gasili bieżące pożary zamiast rozwijać produkt. Brakowało jasnego podziału odpowiedzialności i podstawowych zasad współpracy.

 

Nasze działania:

  • uporządkowanie bieżących spraw HR

  • stworzenie podstawowej dokumentacji i zasad onboardingu

  • wsparcie operacyjne founderów w priorytetyzacji działań

  • wyznaczenie pierwszych struktur i ról

  • zarysowanie roadmapy rozwoju organizacji

 

Efekt: Firma odzyskała kontrolę nad codziennym działaniem. Zespół wiedział, kto za co odpowiada, a founderzy zyskali jasny plan dalszego rozwoju zamiast ciągłego reagowania na problemy.

Imię

Nazwisko

Numer telefonu

Twój e-mail

Treść wiadomości

WYŚLIJ
WYŚLIJ
Formularz został wysłany pomyślnie. Dziękuję.
Proszę wypełnić wszystkie wymagane pola!

Wspieramy rozwój Twojej firmy, łącząc ekspertyzę HR, zarządzania projektami

i operacji. Uporządkuj procesy i przyspiesz wzrost.

Kontakt

+48 505 777 864

kontakt@agencja.pl

Przykładowa 10 Warszawa

czarne oprawki okularów i czarny długopis