Jesteśmy agencją wsparcia i rozwoju biznesu, wspieramy start-upy oraz MŚP w budowaniu efektywnych struktur. Od rekrutacji po optymalizację procesów – dbamy o rozwój Twojej firmy od środka, eliminując chaos i zapewniając stabilny wzrost.
Jesteśmy zewnętrznym zespołem HR & Operations, stworzonym przez doświadczony duet HR i Project Managera wspierany przez zespół specjalistów. Zapewniamy naszym klientom wewnętrzne wsparcie dostarczając zintegrowane rozwiązania szyte na miarę.
Odpowiedzialność za efekty
Elastyczne podejście
Zintegrowany zespół
Zewnętrzne wsparcie
Specjaliści
Zrealizowane projekty
Zadowoleni klienci
Nasze nagrody
Kompleksowa rekrutacja
Wsparcie strategiczne
Inicjatywy rozwojowe
Dedykowany Project Manager
Stabilizacja i rozwój
Planowanie i sourcing
Wdrażanie narzędzi
Usprawnianie procesów
Kompleksowy audyt HR & Ops
Dla firm w fazie wzrostu
Konsultacje
Pomoc doraźna od zaraz
Wsparcie rekrutacji
Bieżące działania HR & Ops
Idealny dla start-upów i małych firm.
Poznaj naszą kompleksową ofertę wsparcia HR & Operations. Od stałego wsparcia, przez projekty rozwojowe, po zarządzanie interim – dopasujemy się do Twoich potrzeb.
Zobacz, jak wspieramy rozwój firm. Nasze projekty to konkretne rozwiązania HR i operacyjne, które porządkują i skalują biznesy klientów.
Pakiet SCALE kierujemy do organizacji, które osiągnęły dojrzałość operacyjną, lecz potrzebują wsparcia na poziomie strategicznym
oraz projektowym.
W tym modelu działamy jak outsourcowany dział HR i Operations, oferując:
outsourcing projektowy i rekrutacyjny
kompleksowe audyty HR i procesów operacyjnych
wsparcie strategiczne dla zarządu i liderów
prowadzenie kluczowych projektów biznesowych
optymalizację struktur pod dalszy rozwój
Efekt: Stabilna organizacja, gotowa na kolejny etap wzrostu. Decyzje są oparte na danych i procesach, a nie intuicji i presji czasu.
Dla dojrzałych firm, które chcą stabilizacji i świadomego rozwoju
Pakiet GROWTH jest przeznaczony dla firm, które mają już pierwsze doświadczenia, zespół i klientów — ale czują, że dotychczasowy sposób działania przestaje wystarczać.
Na tym etapie skupiamy się na:
wdrażaniu prostych i skutecznych procesów HR i operacyjnych
standaryzacji powtarzalnych działań
wsparciu rekrutacyjnym i rozwojowym zespołu
wdrażaniu narzędzi usprawniających pracę (projekty, zadania, HR)
uporządkowaniu współpracy wewnątrz zespołu
Efekt: Firma rośnie w kontrolowany sposób. Procesy zaczynają wspierać ludzi, a nie ich blokować. Organizacja zyskuje solidne podstawy do dalszego skalowania.
Dla firm w fazie wzrostu, które chcą rozwijać się w sposób uporządkowany
Ten pakiet jest dla organizacji, które działają w trybie „tu i teraz”. Pojawiają się bieżące problemy, decyzje są podejmowane ad hoc,
a struktury dopiero się kształtują. Founderzy i liderzy gaszą pożary zamiast rozwijać biznes.
W ramach pakietu START wchodzimy do firmy jako zewnętrzne wsparcie, pomagając:
uporządkować bieżące działania HR i operacyjne
odciążyć zespół z pilnych, zalegających tematów
postawić pierwsze struktury i jasne zasady działania
zdefiniować kierunek rozwoju organizacji
Efekt: Firma przestaje działać reaktywnie. Pojawia się porządek, priorytety i klarowna droga, którą wspólnie wyznaczamy na kolejne etapy rozwoju.
Dla firm na początku drogi, które potrzebują uporządkować chaos i złapać oddech
Nie każdy problem wymaga długofalowej współpracy czy dużego projektu. Dlatego — obok pakietów i kompleksowych działań — realizujemy również mniejsze, precyzyjnie zdefiniowane zlecenia.
Możemy pomóc m.in. w:
przygotowaniu wzorów dokumentów HR
zaprojektowaniu prostego procesu lub planu projektu
przeprowadzeniu pojedynczej rekrutacji lub sourcingu
uporządkowaniu wybranego obszaru operacyjnego
konsultacji i rekomendacjach „na tu i teraz”
Każde zlecenie traktujemy indywidualnie.Nie sprzedajemy gotowych szablonów — dopasowujemy rozwiązania do etapu rozwoju i realnych potrzeb firmy.
Jeśli potrzebujesz wsparcia w jednym, konkretnym obszarze — porozmawiajmy i sprawdźmy, jak możemy pomóc.
Pakiet: GROWTH
Klient: Firma usługowa (25 osób), dynamiczny wzrost zespołu i liczby projektów.
Wyzwanie: Dotychczasowe sposoby pracy przestały się sprawdzać. Każdy zespół działał inaczej, brakowało standardów, a komunikacja między HR a operacjami była niespójna. Rosła frustracja zespołu i ryzyko spadku jakości.
Nasze działania:
analiza procesów HR i operacyjnych
wdrożenie prostych standardów pracy i komunikacji
wsparcie rekrutacyjne i usprawnienie onboardingu
wdrożenie narzędzi do zarządzania projektami i zadaniami
uporządkowanie współpracy między zespołami
Efekt: Firma zaczęła rosnąć w kontrolowany sposób. Zespoły pracowały według spójnych zasad, a management miał realny wgląd w postępy projektów i potrzeby organizacji.
Pakiet: SCALE
Klient: Dojrzała firma B2B (70+ osób), planująca dalszą ekspansję.
Wyzwanie: Organizacja działała stabilnie, ale brakowało strategicznego spojrzenia na HR i projekty. Rekrutacje były czasochłonne, a kluczowe inicjatywy rozwojowe nie miały właściciela. Zarząd potrzebował wsparcia bez budowania nowych etatów.
Nasze działania:
kompleksowy audyt HR i procesów projektowych
outsourcing wybranych projektów operacyjnych
wsparcie rekrutacyjne na kluczowe role
interimowe wsparcie zarządu w planowaniu rozwoju
uporządkowanie struktury pod dalsze skalowanie
Efekt: Firma zyskała stabilne fundamenty do dalszego wzrostu. Procesy HR i projektowe zaczęły realnie wspierać strategię biznesową, a zarząd mógł skupić się na rozwoju zamiast operacyjnych wąskich gardeł.
Pakiet: START
Klient: Start-up technologiczny (8 osób), szybki wzrost, brak HR i jasnych procesów operacyjnych.
Wyzwanie: Firma działała reaktywnie. Rekrutacje były prowadzone ad hoc, dokumentacja była nieuporządkowana, a founderzy gasili bieżące pożary zamiast rozwijać produkt. Brakowało jasnego podziału odpowiedzialności i podstawowych zasad współpracy.
Nasze działania:
uporządkowanie bieżących spraw HR
stworzenie podstawowej dokumentacji i zasad onboardingu
wsparcie operacyjne founderów w priorytetyzacji działań
wyznaczenie pierwszych struktur i ról
zarysowanie roadmapy rozwoju organizacji
Efekt: Firma odzyskała kontrolę nad codziennym działaniem. Zespół wiedział, kto za co odpowiada, a founderzy zyskali jasny plan dalszego rozwoju zamiast ciągłego reagowania na problemy.
Wspieramy rozwój Twojej firmy, łącząc ekspertyzę HR, zarządzania projektami
i operacji. Uporządkuj procesy i przyspiesz wzrost.
+48 505 777 864
kontakt@agencja.pl
Przykładowa 10 Warszawa